Seite 8 Mitteilungsblatt Hohentengen am Hochrhein Nr. 1 / 2019 möchte ich darauf hinweisen, dass nach den verwirklichten Neubaugebieten in Hohentengen, Stetten, Günzgen und den auf den Weg gebrachten zukünftigen Baugebieten in Lienheim und Bergöschingen es an der Zeit ist in Herdern weiter zu planen und für Hohentengen eine grundsätzliche langfristige Entwicklung einzuleiten. Wir alle wissen, es wird noch Jahre dauern bis die Umsetzung erfolgen wird. Kindergärten Die Gemeinde hat in den letzten Jahren gewaltige Investitionen in eine vorbildliche und zeitgemäße Kinderbetreuung getätigt. Sei es in bauliche Tätigkeiten, aber vor allem in maßgeschneiderte Betreuungskonzepte wie z.B. Kinderkrippe, verlängerte Öffnungszeiten und Ganztagesbetreuung. Dieses attraktive Angebot schlägt sich deutlich auch in den Personalkosten nieder. Damit wir dies auch wirklich verstehen, nachfolgende Zahlen: Für das kommende Haushaltsjahr sind Einnahmen in Höhe von insgesamt 997 100 Euro geplant, davon sind 308 100 Euro Kindergartengebühren. Dem gegenüber stehen Ausgaben in Höhe von insgesamt 1.681 300 Euro, der Personalkostenanteil beträgt 1 350 000 Euro. Das heißt: 679 000 Euro müssen und werden zusätzlich aus Gemeindemittel finanziert, und zwar jährlich. Das bedeutet, jedes Kind wird im Durchschnitt mit 3902 Euro pro Jahr aus dem Gemeindehaushalt bezuschusst. Zum Vergleich die Personalkostenentwicklung seit 2007: Kinder Kinder Kinder pro Kind pro Kind über 3 Jahre unter 3 Jahre Gesamt Gesamt Jahr Monat 2007* 149 0 149 382.000,00 € 2.563,76 € 213,65 € 2010 118 11 129 472.064,00 € 3.659,41 € 304,95 € 2013 114 21 135 681.565,00 € 5.048,63 € 420,72 € 2019 139 35 174 1.350.000,00 € 7.758,62 € 646,55 € * vor Einführung Ganztagesbetreuung Soziales Projekt Pfarrwiese–Ärzteversorgung Dies ist und wird das zentrale Thema auch in 2019 und den folgenden Jahre sein. Wie wichtig das für unsere Gemeinde ist, muss ich nicht nochmals betonen. Parkflächenerweiterung Rathausplatz Hohentengen Wir begrüßen es sehr, dass zusätzlich Parkraum geschaffen wird. Doch alleine mit der Schaffung von zusätzlichem Parkraum ist es nicht getan, sondern wir benötigen dafür insgesamt ein längst überfälliges Parkraumbewirtschaftungskonzept, d. h. wir müssen Zeit- und Berechtigungsbegrenzungen festlegen und überwachen. In diesem Zusammenhang muss auch die Verkehrssituation vor dem Rathaus (Post) mit betrachtet werden. Es stellt sich die Frage ob die Post nicht an anderer Stelle im Rathaus untergebracht werden kann und wir somit insgesamt beim Thema barrierefreies Rathaus, energetische Sanierung usw. angelangt sind.
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